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    相馬賽馬更識馬——公司組織中層干部競聘

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    相馬賽馬更識馬

    ——公司組織中層干部競聘


    2023年春節后上班伊始,省二建公司召開職代會,報告中指出要“鼓勵年輕干部挑大梁、擔重擔”“支持各類人才在公司合理流動,最大限度調動員工積極性、主動性和創造性”“打造一批講政治、作風硬、會經營、善管理、懂法律、能力強、敢負責的奮斗者團隊”。為盡快落實職代會精神和中層干部考核管理辦法,2月12日,公司組織了分、子公司班子副職崗位競聘大會,93人次報名競聘,經競聘資格審查,最終69人參加了35個崗位競聘。

    2017年開始,這次競聘是公司踐行“一年一考核、三年一競聘”中層干部考核管理的第三次具體行動。中層領導崗位不再是一任到底、能上不能下的“寶座”,而是公司相馬賽馬的“黃金臺”。

    六年來,許多管理精英、青年才俊,通過公司在日常工作中培養相馬、到一線摔打磨煉,經過競聘賽馬、展示成果,和組織的考察識馬,最終被組織委以重任,走上中層領導崗位,為公司的穩定、改革、發展作出了應有的貢獻。有的青年骨干經過多次競聘,不拋棄、不放棄,堅信越努力越幸運,反復到一線歷練,增長才干,不斷提升業績、能力和素質,最終競聘成功,被組織認可。有的中層領導堅持競聘原崗位,工作的要求不放松、前進的步伐不停止、創新的措施不停歇,年年都有新業績、年年都有新突破,被組織認可得以續聘。

    正像公司黨委書記董事長鄭青昌所說,公司通過競聘的方式,選拔中層領導,對原任職務的競聘者來說,既是一次競聘大會,又是一次述職大會;對初次競聘的青年來說,既是一次鍛煉自己、展示業績的機會,又是一次向組織匯報的機會;對所有競聘者來說,都是一次學習提升、交流探討的大會。(薛亞良)

     

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